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2011年5月10日 星期二

樹德公司6S參訪(上)

(圖一:中良人與樹德人合影)
民國10053()下午,中良林副總率中良6S委員群約莫30餘人至樹德公司參訪。遊覽車一扺達,樹德人早已在大門口熱情的歡迎我們到來;很快地把我們引導至心館,桌上還貼心的準備了礦泉水、茶點與小禮物(文件盒、筆記本...等);另外還有一家「鈞達公司」與我們同行。
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(圖二:中良與鈞達等待簡報中)

首先由總經理室特助-文鑫介紹Shuter的背景、文化;Shuter自1979年成立至今已逾32年,自有品牌「樹德」與「livinbox」,產品別為「OA」、「家居」、「工業」三大區塊,在企業社會責任(CSR)方面,Shuter聘請身障人士超過3%,鑑於氣候暖化的議題,特地在大雪山收購林地,有320,000 TREE PLANNING,由於Shuter於著重「健心」,文鑫也說明了Shuter特別舉辦的幾個活動,如:週會手語教學、聖脈洗禮、每月一次讀書會、每年一次共識營,創辦內部刊物-樹專刊…等,呼應了Shuter「樹信立德,以人為本;快樂工作,有愛築夢」的理念。

註1:聖脈生命教育協會:http://www.dharmalineage.org/

(聖脈詳見Blog:聖脈六度、三箴、三在)

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(圖三:文鑫簡介Shuter)
再來廠長介紹Shuter從5S到6S,其內容與規章。
-Shuter 6S為:
(1)整理:區分”要”與”不要”。
(2)整頓:四定-定品、定位、定容和定量,每樣物品必有「標示」。
(3)清掃:不分行政管理區與生產製造區。
(4)清潔:首重硬體設備,即固定資產。
(5)健心:由心發起,讓人人都願意去做。
(6)安全:強調作業安全。
-Shuter 6S箴言:(有做對字調整)
雜物請勿隨手亂丟
倉庫物品必需分類
物品需照規範定位
角落最容易被忽略
資產定期清潔保養
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(圖三:廠長簡介Shuter 6S)
         吳總上台補充說明樹德傳承了第一代創辦人「吳景霖老師」的勤儉純樸、堅持品質的特質,他延續了Shuter本質之外,更引導所有的同仁「自動就位,即時補位」的觀念,以家庭而非家族的概念來經營Shuter。
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(圖四:年輕的吳總)
6S現場參訪分成A、B二組,先後參觀辦公區與生產區,課長很細心的講解Shuter的改善與其效益,吳總全程陪同讓我們很感動…
(詳細6S內容請見Blog:樹德公司6S參訪(下))
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(圖五:課長認真的介紹引以為傲的Shuter)
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(圖六:中良人也很認真的聽講)
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(圖七:辦公區前)
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(圖八:浪漫展示區)
        現場實地參訪後,大夥兒回到心館,進行Q&A時間,中良人都非常踴躍提問。
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(圖九:中良-Judy提問)
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(圖十:中良-曾高專提問)
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(圖十一:中良-房經理提問)
         文鑫播放了由民視異言堂採訪Shuter的影片,讓我們為之動容;最後吳總幫我們做了本次活動的總結。

(影一:民視異言常-20101218-殘能全開)
        最後是贈禮時間,林副總贈送給吳宜叡 總經理及其他工作人員,敝司成品貿易部的環保購物袋Superbag與棒球帽,另外為感謝Shuter全員,再加贈「樹德生風」的獎牌一只;鈞達的陳經理也贈送Shuter,鈞達公司生產製造適用於iphone4的手機殼。

**特別介紹:Superbag是由百貨公司回收的包裝袋加上中的環保紗所製作的購物袋,也曾被戶外知名品牌THE NORTH FACE 所採用。

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(圖十二:中良 林殿庸副總贈獎牌由樹德 吳宜叡總經理受獎)

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(圖十三:鈞達 陳世堯經理贈獎牌由樹德 吳宜叡總經理受獎) 

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(圖十四:林副總說明環保購物袋Superbag)

感謝樹德公司精心的安排,讓活動能圓滿,也讓敝司受益良多,未來我們要互相勉勵,希望能有合作的機會。

The End

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後記:

1、感謝樹德人員給中良的協助

IMG_0984 樹德-蘇副總

20110503-21 樹德-靜芝

IMG_0985 樹德-致毅

ps:礙於篇幅關係,無法一一例舉。

2、意外發現中良的Ethan與樹德的吳總居然是高中同學,二人相見歡

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